Het besproken en overeengekomen business plan is de basis voor het opstellen van het projectplan.
De volgende onderdelen worden in het projectplan opgenomen:
- Omschrijving van de gewenste oplossing;
- Een planning in tijdslijnen, rekeninghoudend met de door u gewenste deadline;
- Een kostenraming.
Gedurende het project beheren we het projectplan en sturen bij zodra één van de drie onderdelen dreigt te veranderen. Uiteraard informeren wij u frequent op de afgesproken momenten, maar ook pro-actief bij veranderingen.